Расследование РБК: кто стоит за расширением МГУ

МГУ ждет масштабное расширение. На территории более чем в 240 га в престижном районе между проспектом Вернадского и Мичуринским проспектом к концу 2018 года должна возникнуть научно-технологическая долина МГУ, где кроме учебных корпусов и общежитий может быть построено как минимум 550 тыс. кв. м жилья. Уже сейчас огромный девелоперский проект оценивается не меньше чем в 110 млрд руб. ($1,7 млрд).

Удвоение МГУ

«Хотим построить научно-технологическую долину впервые в России и даже в мире», – этими словами 15 января 2015 года ректор МГУ Виктор Садовничий описывал проект президенту Владимиру Путину.

Подготовка проекта идет уже полтора года, но в конце 2014 года замысел обрел формальный статус. 25 декабря градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) Москвы одобрила проект планировки перспективной территории университета. Долина может расположиться между Ломоносовским проспектом, проспектом Вернадского и границами жилых кварталов вдоль Мичуринского проспекта и улицы Удальцова (см. карту).

Проект планировки охватывает территорию в 242 га, говорится в ответе Москомстройинвеста (отвечает за проведение ГЗК) на запрос РБК. В проекте планировки, подготовленном к заседанию ГЗК (презентация также есть у РБК), и сообщении на официальном сайте московского Стройкомплекса речь идет о большей территории – 340 га. Представитель Стройкомплекса подтвердил РБК, что имеющиеся у редакции цифры из презентации «соответствуют материалам проекта планировки территории, направленным для рассмотрения на ГЗК». Протокол заседания комиссии, по его словам, не поступал.

«Старая» территория университета на Воробьевых горах – 146,5 га, говорит представитель университета (без учета территорий новых корпусов, построенных с 2003 года). Выходит, полное освоение новых земель может более чем удвоить площадь вуза.

В долине разместятся корпуса разного назначения – лаборатории и опытные производства, – рассказывал Садовничий на заседании попечительского совета университета в 2013 году. По словам ректора, в долине также запланированы музейное пространство, концертные залы, спорткомплекс и т.д.

Всего на территории долины будет 2,7 млн кв. м недвижимости, говорится на сайте правительства Москвы: кроме научных корпусов, политехнического музея, школы для одаренных детей, общежитий и других объектов университета, проект предусматривает и строительство жилья и инфраструктуры. 1,45 млн кв. м, по данным города, уже построено или возводится, а еще 1,25 млн кв. м – новое строительство.

Планируется, что общая площадь кампуса университета, который будет включать учебные корпуса и другие объекты, составит 430 тыс. кв. м, говорится в сообщении на сайте Стройкомплекса по итогам заседания ГЗК. Остающиеся более 700 тыс. кв. м – это жилье и социальная инфраструктура, указано в презентации к заседанию ГЗК.

У территорий, относящихся к проекту, сейчас несколько собственников. Основные – Российская Федерация, сам МГУ (федеральная земля, переданная в бессрочное пользование) и Москва. Часть земель сдана в аренду примерно полутора десяткам структур. Кроме того, под новой территорией МГУ располагаются секретные объекты спецслужб, говорят два федеральных чиновника: известно, что в высотных домах на проспекте Вернадского действительно расположились учреждения, связанные с ФСБ и ФСО.

Университет получил федеральную землю в середине 2000-х годов (по данным Росреестра, участок в 120,2 га на Ломоносовском проспекте из федеральной собственности передан в бессрочное пользование МГУ) и с 2003 года часть уже успел освоить: на новых территориях построены Фундаментальная библиотека, медцентр, несколько учебных корпусов и два жилых комплекса – всего около 1 млн кв. м.

Сколько это стоит

Общая стоимость проекта долины – 110 млрд руб., рассказал Садовничий Путину 15 января. «Из них примерно 65% [то есть 71,5 млрд руб.] – это развитие и строительство лабораторий Московского университета, а остальное – это те средства, которые позволят реализовать [проект]», – приводятся слова ректора в стенограмме протокольной части мероприятия, которая есть на kratko-news.com. В презентации к заседанию ГЗК значится большая сумма: ориентировочные затраты на реализацию проекта – 149,9 млрд руб. (в ценах 2014 года), из них суммарные затраты города – 3,9 млрд руб. (2,6%), остальное – «средства инвестора».

Кто будет строить

«Все экономические вопросы нами решены», – заверил Садовничий Путина в январе. На заседании попечительского совета университета в 2013 году ректор говорил, что бюджетных вливаний проект не потребует: «Строительство долины будет осуществляться за счет средств, полученных от инвестконтрактов и других средств МГУ».

На определенном этапе шла речь о том, чтобы на создание долины пошли средства, заработанные от строительства предусмотренного проектом коммерческого жилья, рассказал РБК помощник президента Андрей Фурсенко.

Инвестором проекта может оказаться «Интеко» Михаила и Саита Гуцериевых и Микаила Шишханова. В ноябре 2014 года председатель Москомархитектуры Юлиана Княжевская подписала распоряжение: в 2014-2015 году «за счет средств инвестора ЗАО «Интеко» должен быть подготовлен проект планировки территории, а сама «Интеко» должна обеспечить подготовку проекта технического задания и документов для проведения публичных слушаний.

Представители «Интеко» действительно давно участвуют в подготовке проекта. Так, президент компании Олег Солощанский, единственный из представителей бизнеса, был на совещании о развитии территорий МГУ у вице-премьера Игоря Шувалова в сентябре 2013 года, следует из протокола совещания (копия есть у РБК). А совладелец компании Михаил Гуцериев в том же году присутствовал на первом заседании попечительского совета МГУ.

Наконец, у «Интеко» уже есть опыт застройки территории МГУ: в 2005–2012 годах компания была соинвестором строительства Фундаментальной библиотеки, а также построила два учебных корпуса и возвела на территории университета два жилых комплекса – «Шуваловский» и Dominion (407 и 412 тыс. кв. м общей площади соответственно). А входящая в «Интеко» компания «Стратегия», напоминает представитель «Интеко», сейчас возводит на территории университета первую очередь общежития и школу-интернат для одаренных детей.

В распоряжении Москомархитектуры говорится «только о том, что ЗАО «Интеко» выступает инвестором в части разработки проекта планировки и подготовки документов», сообщил представитель компании. Потенциально «Интеко», по его словам, заинтересовано принять участие в проекте. Вряд ли «Интеко» будет единственным инвестором проекта, считает крупный российский бизнесмен, входящий в попечительский совет университета. По его мнению, в ближайшее время среди потенциальных инвесторов может быть объявлен конкурс.

Как правило объекты такого масштаба строятся и вводятся отдельными очередями, говорит глава департамента аналитики компании «Бест-Новострой» Сергей Лобжанидзе. Юго-Запад Москвы – престижное направление, поэтому, скорее всего, речь будет идти о строительстве жилья как минимум бизнес-класса очередями по 50–80 тыс. кв. м, максимум – 100 тыс. кв. м. Если так, то возведение 700 тыс. кв. м жилой части проекта может занять до 20 лет. Цена квартир бизнес-класса на этом направлении сейчас может составлять 250–300 тыс. руб. за 1 кв. м на стартовых этапах строительства и 450–500 тыс. руб. за 1 кв. м – после завершения стройки. Квартиры категории де-люкс могут стоить до 1,3–1,4 млн за 1 кв. м, оценивает Лобжанидзе.

Кто будет финансировать научную деятельность

На заседании попечительского совета в 2013 году Садовничий упоминал и еще один источник денег для развития долины: «Я обращаюсь к членам попечительского совета оказать возможное содействие в осуществлении наших вот этих великих планов».

Перед ректором и президентом в тот момент сидел едва ли не весь цвет российского частного и государственного бизнеса: предправления ВТБ Андрей Костин, предправления «Газпрома» Алексей Миллер, президент «Роснефти» Игорь Сечин, гендиректор «Ростехнологий» Сергей Чемезов, президент РЖД Владимир Якунин, председатель совета директоров Альфа-банка Петр Авен, гендиректор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев.

Представитель ВТБ сообщил, что предложения участвовать в финансировании проекта банк не получал, но обязательно изучит, если получит. Не получала предложений и не участвует в проекте и группа GlobalPorts, сообщил ее представитель (член совета директоров группы Никита Мишин – выпускник философского факультета МГУ, как частное лицо активно занимается поддержкой проектов в сфере науки и школьного образования). Представители РЖД и «Газпрома» отказались от комментариев. Представитель «Роснефти» не стал отвечать на вопросы о финансировании проекта. Представители Альфа-банка, «Транснефти» и «Ростехнологий» не ответили на запросы РБК.

Фурсенко называет проект долины «не чисто университетским, а партнерским». Лаборатории и научные центры, объясняет он, рассчитаны на то, что «результаты работы пойдут в реальную промышленность». Партнеры, по его словам, могут вложиться в оборудование долины, ее обустройство и т.п. Среди таких партнеров он перечисляет «Росатом», «Ростехнологии» и «Роснефть».

Финансирование научной деятельности в долине возможно через эндаумент университета. В конце декабря 2014 года МГУ выбрал управляющей компанией своего эндаумента «Сбербанк управление активами». Средства, которые университет получает от благотворителей, направляются в Фонд развития МГУ, тот передает их в управление, а затем получает и распределяет полученный доход. Фонд был создан еще в 2008 году, у него, по данным СПАРК, пятеро учредителей, в том числе Евгений Примаков и Олег Дерипаска. Участие фонда в проекте технологической долины, «безусловно, будет одним из приоритетов», сообщил РБК представитель фонда. Правда, пока сумма эндаумента невелика: на момент подготовки статьи в доверительное управление было передано 110 млн руб., а в первые годы планируется достигнуть 1 млрд руб., говорится в ответе фонда на запрос РБК.

Кто готовит проект долины

Долина, рассказывает близкий к руководству МГУ источник, обсуждается на каждом заседании ученого совета и совета деканов последний год. «Это такое любимое детище Садовничего, он занимается в нем всем от и до, отдельный проректор – Марина Гребнева – целиком выделена на этот проект. Рабочую группу по разработке «начинки» долины ведет лично ректор, от факультетов туда делегированы заместители деканов по развитию», – знает собеседник РБК.

Над концепцией долины работает группа из 80 экспертов, рассказывал Садовничий на заседании ученого совета университета в мае 2014 года. На архивной видеозаписи заседания (выложена на официальном видеопортале университета) ректор упоминает комиссию «с участием серьезных, основных корпораций нашей страны».

Вместе с комиссией экспертную работу, по словам ректора, ведет «Центр национального интеллектуального резерва» (ЦНИР). Этот центр, следует из презентации Садовничего на ученом совете в мае 2014 года (опубликована на сайте МГУ), с одной стороны, взаимодействует с «комиссией по анализу и систематизации предложений» по освоению новой территории и выработке концепции долины, а с другой – занимается учетом интересов внешних партнеров (инновационных компаний, крупного бизнеса, организаций, финансирующих образование), учетом долгосрочных прогнозов экономического развития высокотехнологичных отраслей и мирового опыта.

ЦНИР – структурное подразделение университета, вместе с фондом «Национальное интеллектуальное развитие» (НИР), зарегистрированным как НКО, работает под брендом «Иннопрактика». «Иннопрактика» участвует в подготовке сутевой (функциональной) части концепции долины», – сообщила РБК заместитель директора фонда «Национальное интеллектуальное развитие» Наталья Попова.

Директор «Иннопрактики» Катерина Тихонова, «наряду с научными деятелями и представителями бизнеса», входит в рабочую группу МГУ, которая занимается проработкой деталей концепции долины, говорит Попова. В рабочую группу, рассказывает она, входят также деканы, проректоры, выдающиеся ученые и разработчики. Промежуточные результаты работы группы, по словам Поповой, будут представлены попечительскому совету МГУ. Его заседание запланировано до конца зимы, сказали два его члена.

Что такое «Иннопрактика»

На официальной странице «Иннопрактики» в Facebook сказано, что она создана «для эффективного и гибкого решения задач инновационного развития страны». По словам Поповой, организация существует немногим больше года. Несмотря на небольшой опыт, уже осенью 2014 года на международном конгрессе, который организовала в Москве «Иннопрактика», выступали руководители крупнейших российских компаний: гендиректор «Росатома» Сергей Кириенко, гендиректор «Сибура» Дмитрий Конов, предправления «Интер РАО» Борис Ковальчук, председатель совета директоров ОМЗ Вадим Махов, гендиректор «Аэрофлота» Виталий Савельев и предправления «Газпром нефти» Александр Дюков.

Многие из выступавших для «Иннопрактики» не чужие: представители «Роснефти», «Транснефти», «Росатома», РФПИ, «Ростеха», «Сибура» и Газпромбанка входят в попечительский совет фонда. На заседаниях этого совета, судя по официальным новостям, большинство компаний представляют первые лица.

Фонд «Национальное интеллектуальное развитие» зарегистрирован в Москве по адресу Москва, ул.Ленинские горы, д.1, корп.60, кв.11 (это территория МГУ), включен в ЕГРЮЛ 25 декабря 2012 года. Согласно ЕГРЮЛ, директор фонда – К.В.Тихонова, она же вместе с МГУ им.Ломоносова в базе данных СПАРК значилась учредителем фонда (сейчас единственный учредитель – МГУ). Кроме Тихоновой, в правление фонда входят ее заместитель Попова, замдиректора по операционной работе Павел Попов и Иван Климов (в отчете Минюсту должность не указана). Фонд, по словам Поповой, создан по инициативе Садовничего. Фонду, объясняет Попова, можно привлекать другие вузы к совместным с МГУ проектам и быть исполнителем по договорам с бизнесом.

Например, фонд со стороны университета «организует и курирует» работу научных коллективов МГУ с «Роснефтью», следует из ответа компании на запрос РБК. Компания при участии МГУ ведет подготовку студентов и переподготовку сотрудников своих геологических и экологических подразделений. За 2014–2017 годы «Роснефть» рассчитывает реализовать с НИР 17 совместных проектов «по актуальным для компании направлениям деятельности» на общую сумму 530,9 млн руб., говорится в ответе госкомпании.

В штате фонда, по данным Поповой, около ста сотрудников. Первичное финансирование фонд, по ее словам, получил за счет взносов попечителей, а сейчас, кроме пожертвований, перешел и на проектное финансирование от попечителей.

В 2013 году фонд, как следует из отчета Минюсту, потратил около 36,5 млн руб. «целевых денежных средств, полученных от российских организаций и граждан России», еще 28,8 млн руб. – «иных денежных средств, в том числе полученных от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг».

В первый же год существования у фонда появился крупный клиент – «Росатом» за 40 млн руб. заказал составление альбома технологий факультетов естественных наук МГУ и разработку программного обеспечения. В 2013 году фонд, по данным СПАРК, победил в конкурсах одной из «дочек» «Транснефти» и РФПИ (суммы не указаны). В мае 2014 года фонд как единственный участник конкурса получил госконтракт той же «дочки» «Транснефти» примерно на 2,8 млн руб., а в декабре заключил еще два контракта с «Росатомом» – на 15,29 млн руб. и на 24,545 млн руб.

Почему этот проект важен

Про руководителей «Иннопрактики», которая готовит концепцию крупнейшего научного проекта, в ученом мире известно немного. Ни среди авторов академических статей, ни среди участников научных и студенческих конференций РБК разыскать их не удалось.

Тем не менее в последнее время Тихонова в сопровождении Поповой все чаще появляется на публике. Например, в январе 2015 года Тихонова в обществе Кирилла Шамалова (заместитель председателя правления «Сибура» по взаимодействию с органами власти, владелец 21,3%-го пакета акций «Сибура» и сын петербургского знакомого Владимира Путина, акционера банка «Россия» Николая Шамалова) посетила «российскую сессию» Давосского форума в Швейцарии. «Просто было интересно послушать выступления умных людей, от политиков до нобелевских лауреатов», – прокомментировала РБК Попова.

«Я и директор учились в МГУ. Потом Виктор Антонович [Садовничий] сначала призвал Катерину, а она уже призвала меня на службу. До этого мы не были связаны с инновационной областью», – говорит Попова. Решение, предполагает она, строилось «больше на энтузиазме»: «Катерина горит этой идеей, хотела сделать именно такую структуру, максимально полезную, и сделать свой вклад в предотвращение утечки мозгов, помочь внедряться российским инновациям в российское производство. Эта идея до этого много раз озвучивалась Катериной, решили дать попробовать, чтобы продвинуть идею в практику».

«Иннопрактика» отказала в интервью Тихоновой. Садовничий также не смог поговорить с РБК в течение двух месяцев.

Кто входит в Попечительский совет МГУ

Авен Петр, председатель совета директоров Альфа-банка

Беднов Сергей, гендиректор «Экспоцентра»

Березкин Григорий, председатель совета директоров группы «ЕСН»

Бокерия Лео, директор НЦССХ им.А.Н.Бакулева РАМН

Грановский Лев, председатель правления банка «Наш дом»

Григор Олег, председатель правления банка «Нефтяной Альянс»

Гуцериев Михаил, президент «РуссНефти»

Дерипаска Олег, президент РУСАЛа

Добродеев Олег, гендиректор ВГТРК

Евтушенков Владимир, председатель совета директоров АФК «Система»