Финансовый эксперт Дмитрий Леуc рассказывает о ведении бизнеса в условиях кризиса.
Кризис — это определение особого финансового статуса, который применяется при серьезном экономическом дефиците. В такое время любой бизнес подвергается серьезным испытаниям, в которых может как прогореть, так и занять лидирующие позиции на рынке. Подробнее об этом и стратегиях, которые используют компании, рассказал финансовый эксперт Дмитрий Леуc.
Есть ли шанс у компании избежать кризиса ?
Кризис не возникает просто так и его появлению предшествует множество факторов. Это подобно «Всадникам Апокалипсиса», которые по очереди трубят о своем пришествии. Более того, факторы нарастающего экономического напряжения очевидны даже не для экспертов в области финансов. Те компании, которые предугадали развертывание ситуации и использовали ее в свою пользу, разумеется, смогли противостоять «шторму» и смогли удержаться на плаву. Они укрепили свой статус и смогли заработать на этом.
То есть, все сводится к политике компаний и их ведении дел, так же большое значение имеет то, как правительство организации планируют свои действия в разных экономических плоскостях. И это с учетом того, что не затрагивается мировой кризис, тоже оказывающий непосредственное давление на экономическое состоянии корпорации.
Финансовый эксперт Дмитрий Леуc
Дмитрий Леуc так же утверждает, что кризис способствует перестройке финансового сектора и позволяет компаниям достичь новых уровней развития.
В некоторых случаях даже крупные организации уступают более мелким в кризис, когда являются полностью уверенными в своей состоятельности и просто дрейфуют, когда более мелкие проявляют инициативу и вырываются с существенным опережением. Выживет компания или погибнет — зависит только от внутренних бизнес-процессов. Об этом Дмитрий Леус упомянул в своем интервью на Эксперт ТВ https://www.youtube.com/watch?v=wOLnp1chjRw
Какие действия следует предпринимать в условиях кризиса ?
Дмитрий Леуc высказывает мнение, что кризис не является стабильным и соответственно, топ-менеджмент компаний в свою очередь должен так же мыслить не стандартно. Принятие противоречивых и рискованных решений может стать выходом, но самое главное, объективно оценивать ситуацию.
Не обязательно, что все принятые решения будут правильными, тем не менее, они дадут ответы на нужные вопросы и помогут проложить дальнейший курс. Инновационные решения и методы, которые не применялись раннее, вполне могут иметь место и более того, они приветствуются.
Существенное значение имеет скорость реагирования на ситуацию на рынке и в случае необходимости применение срочной корректировки курса. Вовремя принятые решения уже являются частью успеха. Но не стоит забывать, что они должны быть взвешенными.
Каков «рецепт» ведения бизнеса в кризис ?
Определенных рецептов ведения бизнеса в условиях экономического спада нет, они индивидуальны для каждой организации. Но можно выделить направления, которых можно придерживаться :
- Гибкая стратегия, рассчитанная на несколько лет вперед с возможностью корректировки ;
- Быстрая обработка аналитическим центром существующей ситуации и возможность быстрой адаптации под нее ;
- Минимизация всевозможных рисков, а так же слаженность работы команды.
